Unternehmensberatung für die Holzbranche

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Ertrags- und Produktivitätsoptimierung

Die Entwicklung der Kosten- und Ertragssituation der letzten Jahre zwingt die Unternehmer zum Umdenken: von der produktionsgesteuerten zur kostengesteuerten Unternehmensführung! Wo früher Produktionskennzahlen, Ausbeutewerte und andere Richtwerte entscheidend waren, treten heute betriebswirtschaftliche Daten in den Vordergrund:
  - Mit welchen Produkten verdienen Sie Geld und mit welchen nicht? Und wieviel?
  - Welche Geschäftsbereiche sind rentabel und welche nicht? Und welchen Einfluss haben diese auf das Gesamtergebnis?

Nur wer weiss, wo und womit wieviel Geld verdient, respektive verloren wird, kann seine Produktion, seine Verkaufsbemühungen und die Rohstoffbeschaffung entsprechend anpassen. Die Erfahrung zeigt, dass einige wenige Produkte einer Geschäftseinheit oft sehr hohe Verluste verursachen und so das Geschäftsergebnis negativ beeinflussen. Eine Verringerung dieser Produkte bringt häufig eine entscheidende Ergebnisverbesserung, in der Regel sogar bei einer niedrigeren Produktionsleistung.

Die „Milchbüchleinrechnung“ besagt, dass bei einer Steigerung der Produktionsleistung die Kosten je Produkteinheit sinken. Dies trifft in der Regel auch zu, aber ist es wirklich die richtige Lösung? Denn:
  - Wer verkauft die grössere Produktmenge am Markt?
  - Woher nimmt man die zusätzlichen Mitarbeiter
  - Stehen genügend Rohstoffe und -materialien zur Verfügung?
  - Und lässt das die bestehende technische Einrichtung ohne Zusatzinvestitionen zu?

Ziel muss in der Regel sein, den Ertrag bei gleichbleibender Produktionsleistung zu optimieren!

 

Absolut erforderlich: exakte Kosten- und Ertragsdaten!

 

Lumplecker Holzindustrieberatung GmbH
A-3335 Weyer
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